כמו שכבר ציינתי, במשך שנים רבות ליוויתי ארגונים גדולים מאוד, והאמת?
לא הכרתי לעומק את העסקים הבינוניים והקטנים, עד שפגשתי מספר בעלי עסקים שביקשו להתייעץ איתי.

שם לראשונה הבנתי באמת עד כמה העולם והשפה הפיננסית נתפסים עבורם כמפחידים,
ועדיף להשאיר אותם בידיים של רו"ח, ולהתחמק במודע או לא במודע מעיסוק במספרים.

מתי בעלי העסקים מתחילים להבין שקיימת בעיה? כשמשהו לא דופק בעסק…
יש הכנסות אבל אין רווח, יש הפתעות לא צפויות בתשלומים שונים וכדומה.

שם החלטתי שאקח כל הידע שצברתי בניהול העסקים הגדולים
ואטמיע אותו גם אצל בעלי העסקים הקטנים והבינוניים שמוכנים לקחת אחריות על העסק שלהם
ולדבר שוטף את שפת המספרים!

הדבר הבא שהחלטתי היה זה שאני לא אהיה רו"ח סטנדרטי של דוחות וניירות,
אלא אבנה מנגנון שבו כל בעל עסק יידע, בכל רגע נתון, מה קורה אצלו בעסק,
גם בלי מעורבות של רו"ח.

מפה נולדה תוכנית הנווט הפיננסי,
בניתי מנגנון ושיטה מסודרים שבהם אני מנווט את בעל העסק ב"מפה העסקית" שלו,
בקצב שלו, צעד צעד, עד שאני מוודא שהוא שולט במאה אחוז בנתונים, ושקבלת ההחלטות העסקיות מבוססת מספרים!

איך זה קורה?

בניתי ארגז כלים שבו יש את כל התחומים הנדרשים להצלחת העסק!
למשל, איך לומדים ומסיקים תובנות עסקיות מדוח רווח והפסד ומהמאזן,
מה קורה פיננסית בעסק לחיוב ולשלילה – איפה ההזדמנויות ומהם הסיכונים,
איך מנהלים תזרים נכון, איך מקבלים החלטות על גיוס עובדים ועוד.

את הדוחות אני בונה יחד איתכם, בהתאמה אישית לעסק,
כך שכבעלי העסק תלמדו לשלוט בכל הכלים ולהבין לעומק כל דו"ח ודו"ח.

בשורה תחתונה,
אני מראה לכל בעל עסק שזה יותר פשוט ממה שהוא חושב,
והדבר הכי משמעותי הוא שאני מלווה אותו בדרך לקבלת אחריות מלאה על העסק.

ההסתכלות שלי על העסק שלך היא בראייה עסקית רחבה,
כי הצמיחה וההצלחה שלכם לא נמצאים בדוחות, למרות שהם כלי מאוד חשוב,
אלא בפעולות ובהחלטות שתקבלו אם תבינו ותדברו את הדוחות ושפת המספרים,
ותדעו לנווט במסלול העסקי מתוך תובנות חשובות שהמספרים מספקים.